关于做好2008年度财务预算调整工作的通知
来源:    点击:   发布时间:2019-09-19 10:49

(五)其他影响财务am8亚美国际预算变革的严峻事项。

为了担保预算打点的权威性和预算执行的刚性,直属企业应严格控制预算的调整范围,预算执行中如呈现以下情形之一,可予以调整:

(1)年初预算执行状况。概括说明企业2008年1-8月份财务预算执行成果,简要剖析主要财务指标完成进度、同比增减幅度等状况。



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主题词:财务预算调整通知

一、预算调整的根本准则

(4)调整后预算执行的保障门径,确保调整后财务预算实在可行。

(一)自然灾害、公共紧急事件等不成抗力因素;

依据《广州市国资委监管企业财务预算打点试行法子》(穗国资〔2005〕38号),我委已核准下达直属企业2008年主要财务预算指标。为更好地执行2008年度财务预算,现就2008年财务预算调整有关事项通知如下:

4. 2008年8月份主要财务指标快报。

1.预算调整应当合乎以下要求:

(3)预算调整对主要财务指标的影响剖析。重点对我委年初核准的主要财务预算指标与调整后相应指标偏离水安然沉静影响因素停止剖析。

联络人:陈峻梅、林新瑜

(1)对调整的客不雅观因素必需出具真实、精确的按照;

(一)预算调整事项应当合乎企业开展战略,以完成年度消费运营目的和运营者查核目的为前提;

(2)预算调整的起因。说明在2008年内呈现非预期的严峻状况,包含市场环境、政策法规或不成抗力等影响因素,对原企业财务预算体例的根底如果发生的严峻变革。

(一)企业预算打点部门依据1-8月预算执行状况,剖析能否与年度预算呈现严峻的、非正常的关键性差别,包含市场环境、运营条件、政策法规或不成抗力等因素影响,对原企业财务预算体例的根底如果发生的严峻变革,提出合乎企业实际的预算调整计划。直属企业设立预算委员会的,其预算调整计划应报预算委员会钻研决定。


(三)国家经济政策发生严峻调整;

四、预算调整文件的报送要求

2.预算调整计划应当包孕以下内容:

(二)报送方式及工夫要求

2.《2008年度预算调整主要指标表》(2008年企业财务预算报表国资企预补02表);

(二)直属企业预算委员会(预算打点部门)将预算调整计划提交企业董事会审议批准,以正式文件上报我委。企业董事会对分歧乎上述要求的预算调整计划应当予以否决。

穗国资预〔2008〕27号

二、预算调整的范围

3.董事会对预算调整计划的审议意见;

三、预算调整的步伐和要求

(三)我委对直属企业提交的预算调整计划停止核准批复。

各直属企业于2008年9月30日前按上述要求将预算调整文件及相关电子文档报我委,待我委核准批复后调整执行。在我委核准之前,直属企业应当按原预算执行,不得自行调整。



(一)直属企业报我委的预算调整文件应附送以下资料:

(5)其他必要说明的状况。

(二)预算调整计划应当客不雅观、可行,即在经济上能够实现最优化;

(二)市场环境发生严峻变革;


(三)预算调整重点主要是预算执行中呈现的重要的、非正常的关键性差别。

广州市国资委办公室 2008年8月29日印发

(四)企业发生分立、合并等严峻资产重组行为;

1.预算调整计划;

(2)调整重点应针对预算执行中的严峻、非正常的关键性差别;
(3)差别调整后的预算目的应力求最优。

二〇〇八年八月二十六日

联络电话:83125639、83125738

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